---
document_type: "architecture_design"
service: "MOMENTRY_CORE"
title: "架構審查會議流程"
date: "2026-04-25"
version: "V1.0"
status: "active"
owner: "Warren"
created_by: "OpenCode"
tags:
  - "架構審查會議流程"
ai_query_hints:
  - "查詢 架構審查會議流程 的內容"
  - "架構審查會議流程 的主要目的是什麼？"
  - "如何操作或實施 架構審查會議流程？"
---

# 架構審查會議流程

## 1. 概述

### 1.1 目的
建立標準化的架構審查流程，確保：
- 設計與實現的一致性
- 技術債務的有效管理
- 架構決策的透明性和可追溯性
- 團隊成員的技術成長

### 1.2 適用範圍
- 新功能架構設計
- 重大架構變更
- 技術債務評估
- 性能和安全審查
- 設計與實現一致性檢查

## 2. 會議類型

### 2.1 定期審查會議
| 會議類型 | 頻率 | 時長 | 參與者 | 主要議題 |
|----------|------|------|--------|----------|
| **月度架構審查** | 每月一次 | 60分鐘 | 全體開發人員 | 系統架構狀態、技術債務、性能指標 |
| **季度深度審查** | 每季度一次 | 120分鐘 | 架構師、技術負責人 | 架構演進、技術選型、長期規劃 |
| **年度戰略審查** | 每年一次 | 180分鐘 | 管理層、架構師 | 技術戰略、投資規劃、團隊能力 |

### 2.2 特別審查會議
| 觸發條件 | 時限 | 主要議題 |
|----------|------|----------|
| 新增重大功能 | 功能設計完成前 | 架構影響、技術選型、實現方案 |
| 發現重大技術債務 | 發現後1週內 | 債務評估、修復方案、優先級 |
| 性能或安全問題 | 問題發現後3天內 | 問題分析、解決方案、預防措施 |
| 設計實現不一致 | 發現後2天內 | 不一致原因、解決方案、文檔更新 |

## 3. 會議流程

### 3.1 會前準備

#### 3.1.1 主持人職責
1. 確定會議議程和目標
2. 邀請相關參與者
3. 準備審查材料
4. 設定會議時間和地點

#### 3.1.2 報告人職責
1. 準備審查文檔
2. 創建演示材料
3. 準備問題和討論點
4. 收集相關數據和指標

#### 3.1.3 審查材料要求
- **設計文檔**: 完整架構設計說明
- **代碼實現**: 關鍵代碼片段或鏈接
- **數據指標**: 性能、安全、質量指標
- **問題清單**: 需要討論的具體問題
- **決策選項**: 可能的解決方案和評估

### 3.2 會議進行

#### 3.2.1 標準議程 (60分鐘)
| 時間 | 議題 | 負責人 | 產出 |
|------|------|--------|------|
| 0-5分鐘 | 會議目標和議程 | 主持人 | 明確會議目標 |
| 5-20分鐘 | 架構狀態報告 | 報告人 | 當前架構概述 |
| 20-35分鐘 | 問題分析和討論 | 全體 | 問題清單和解決方案 |
| 35-50分鐘 | 決策制定 | 全體 | 架構決策記錄 |
| 50-55分鐘 | 行動計劃 | 主持人 | 任務分配和時間表 |
| 55-60分鐘 | 會議總結 | 主持人 | 會議紀要和後續步驟 |

#### 3.2.2 討論規則
1. **技術導向**: 聚焦技術問題，避免個人攻擊
2. **數據驅動**: 基於數據和事實進行討論
3. **開放包容**: 鼓勵不同意見和建議
4. **時間管理**: 嚴格遵守時間安排
5. **結果導向**: 每個討論都應有明確結論

### 3.3 會後行動

#### 3.3.1 會議紀要要求
- **基本信息**: 會議時間、地點、參與者
- **討論要點**: 主要討論內容和觀點
- **決策記錄**: 所有決策和決策理由
- **行動計劃**: 具體任務、負責人、完成時間
- **後續跟進**: 下次會議安排和準備工作

#### 3.3.2 文檔更新
1. **架構文檔更新**: 根據決策更新相關文檔
2. **決策卡片創建**: 記錄新的架構決策
3. **代碼註釋更新**: 更新相關代碼註釋
4. **知識庫更新**: 更新團隊知識庫

## 4. 審查內容

### 4.1 設計與實現一致性
| 檢查項目 | 檢查方法 | 通過標準 |
|----------|----------|----------|
| **分片類型一致性** | 比較設計文檔與代碼實現 | 設計與實現差異 ≤5% |
| **數據模型一致性** | 檢查數據結構定義 | 所有字段都有明確定義 |
| **API 設計一致性** | 驗證 API 設計與實現 | API 端點和參數一致 |
| **處理管道一致性** | 檢查處理流程實現 | 處理順序和結果符合設計 |

### 4.2 技術債務評估
| 債務類型 | 評估指標 | 處理建議 |
|----------|----------|----------|
| **代碼債務** | 代碼複雜度、重複率 | 重構、提取公共組件 |
| **設計債務** | 架構複雜度、耦合度 | 架構重構、模塊化 |
| **文檔債務** | 文檔完整性、準確性 | 文檔更新、示例添加 |
| **測試債務** | 測試覆蓋率、質量 | 增加測試、改進測試策略 |

### 4.3 性能和安全審查
| 審查維度 | 檢查項目 | 評估標準 |
|----------|----------|----------|
| **性能** | 響應時間、吞吐量、資源使用 | 符合性能要求 |
| **安全** | 認證授權、數據加密、訪問控制 | 無已知安全漏洞 |
| **可擴展性** | 水平擴展能力、負載均衡 | 支持業務增長 |
| **可靠性** | 可用性、故障恢復、監控 | 系統穩定運行 |

## 5. 決策記錄

### 5.1 決策卡片模板
```
決策編號: AD-YYYY-NNN
決策名稱: [簡要描述]
決策時間: YYYY-MM-DD
決策狀態: [待定/已批准/已實施/已撤銷]

問題描述:
[詳細描述需要解決的問題]

決策選項:
1. 選項 A: [描述和評估]
2. 選項 B: [描述和評估]
3. 選項 C: [描述和評估]

最終決策:
[選擇的選項和理由]

實施方案:
[具體實施步驟和時間表]

影響評估:
[正面影響、負面影響、風險]

相關文件:
[鏈接到相關文檔和代碼]
```

### 5.2 決策追蹤
| 決策狀態 | 追蹤要求 | 負責人 |
|----------|----------|--------|
| **待定** | 定期跟進討論進度 | 決策發起人 |
| **已批准** | 制定詳細實施計劃 | 項目負責人 |
| **已實施** | 驗證實施效果 | 質量保證 |
| **已撤銷** | 記錄撤銷原因 | 架構師 |

## 6. 工具和模板

### 6.1 會議工具
- **日程管理**: Google Calendar, Outlook
- **文檔協作**: Google Docs, Confluence
- **代碼審查**: GitHub, GitLab
- **項目管理**: Jira, Trello, Asana

### 6.2 模板文件
1. **會議議程模板**: `templates/meeting_agenda.md`
2. **會議紀要模板**: `templates/meeting_minutes.md`
3. **決策卡片模板**: `templates/decision_card.md`
4. **審查清單模板**: `templates/review_checklist.md`

### 6.3 自動化工具
1. **一致性檢查**: `scripts/check_architecture_docs.py`
2. **安全檢查**: `scripts/security_check.sh`
3. **性能監控**: Prometheus + Grafana
4. **代碼質量**: cargo clippy, cargo fmt

## 7. 角色和職責

### 7.1 架構師
- **主要職責**: 架構設計、技術決策、審查主持
- **具體任務**:
  - 制定架構標準和規範
  - 主持架構審查會議
  - 審批重大架構變更
  - 管理技術債務

### 7.2 開發人員
- **主要職責**: 代碼實現、問題報告、建議提供
- **具體任務**:
  - 準備審查材料
  - 參與技術討論
  - 實施審查決策
  - 報告技術問題

### 7.3 質量保證
- **主要職責**: 質量驗證、測試執行、指標監控
- **具體任務**:
  - 驗證架構決策實施效果
  - 監控系統質量和性能
  - 提供測試反饋
  - 報告質量問題

### 7.4 項目經理
- **主要職責**: 進度跟蹤、資源協調、風險管理
- **具體任務**:
  - 協調審查會議安排
  - 跟蹤決策實施進度
  - 管理項目風險
  - 協調跨團隊合作

## 8. 成功指標

### 8.1 過程指標
| 指標 | 目標值 | 測量方法 |
|------|--------|----------|
| **會議準時率** | ≥95% | 會議準時開始和結束 |
| **參與率** | ≥80% | 關鍵人員出席率 |
| **決策效率** | ≤2次會議 | 從問題提出到決策完成 |
| **文檔更新及時性** | ≤3天 | 決策後文檔更新時間 |

### 8.2 結果指標
| 指標 | 目標值 | 測量方法 |
|------|--------|----------|
| **設計實現一致性** | ≥95% | 定期一致性檢查 |
| **技術債務減少** | ≥10%/季度 | 技術債務評估 |
| **系統性能提升** | ≥5%/季度 | 性能監控數據 |
| **團隊滿意度** | ≥4.0/5.0 | 團隊調查問卷 |

### 8.3 質量指標
| 指標 | 目標值 | 測量方法 |
|------|--------|----------|
| **代碼質量** | ≥4.0/5.0 | 代碼審查評分 |
| **文檔質量** | ≥4.0/5.0 | 文檔審查評分 |
| **決策質量** | ≥4.0/5.0 | 決策效果評估 |
| **知識傳播** | ≥80% | 團隊知識測試 |

## 9. 持續改進

### 9.1 反饋收集
1. **會議效果調查**: 每次會議後收集參與者反饋
2. **流程評估**: 每季度評估審查流程效果
3. **工具評估**: 定期評估工具使用效果
4. **培訓需求**: 識別團隊培訓需求

### 9.2 流程優化
1. **簡化流程**: 去除不必要的步驟和文檔
2. **自動化工具**: 增加自動化檢查和報告
3. **模板改進**: 根據使用反饋改進模板
4. **培訓加強**: 提供更多培訓和支持

### 9.3 知識管理
1. **經驗總結**: 記錄成功經驗和失敗教訓
2. **最佳實踐**: 總結和推廣最佳實踐
3. **案例庫建設**: 建立架構決策案例庫
4. **培訓材料**: 創建培訓材料和課程

---

**最後更新**: 2026-04-22  
**版本**: V1.0  
**生效日期**: 2026-04-22  
**審查週期**: 每季度審查更新
